單項(xiàng)選擇題

某服裝公司生產(chǎn)男裝，現(xiàn)接受特殊訂單4，500件，每件報(bào)價(jià)$47，正常售價(jià)54，變動(dòng)成本39，公司有足夠的產(chǎn)能滿足特殊訂單的需求（）

A.虧損$9，000
B.盈利$13，500
C.虧損$31，500
D.盈利$36，000

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單項(xiàng)選擇題

某公司每年生產(chǎn)零件123，000件，現(xiàn)在公司正在分析考慮是外購(gòu)還是自制，如果外購(gòu)的話，產(chǎn)能會(huì)閑置，閑置產(chǎn)能可以帶來(lái)$104，600的收益。而且固定成本也不會(huì)消失，現(xiàn)在公司決定外購(gòu)零部件，請(qǐng)問(wèn)對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有何影響（）

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加$43，050
B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少$49，200
C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少$166，000
D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加$250，050

單項(xiàng)選擇題

企業(yè)正在考慮是繼續(xù)為生產(chǎn)之一的零部件生產(chǎn)還是外包給第三方，第三方生產(chǎn)該零件提出以$14的單價(jià)提供10，000件，如果企業(yè)自己生產(chǎn)的情況如下：材料$95，000，人工$25，000，固定間接成本$30，000，如果外包可以省去所有材料和人工成本，并且可以節(jié)省一半的固定間接費(fèi)用，若要滿足企業(yè)利益最大化的要求，企業(yè)應(yīng)該如何決策（）

A.生產(chǎn)，企業(yè)總成本減少$10，000
B.生產(chǎn)，企業(yè)總成本減少$5，000
C.外包，企業(yè)總成本減少$10，000
D.外包，企業(yè)總成本減少$5，000

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