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管理會(huì)計(jì)問(wèn)答題每日一練(2020.06.08)

問(wèn)答題
在運(yùn)用邊際貢獻(xiàn)分析法擇優(yōu)決策時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？邊際貢獻(xiàn)分析法的適用范圍是什么？
答案：運(yùn)用邊際貢獻(xiàn)分析法擇優(yōu)決策時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)是邊際貢獻(xiàn)總額較大的方案較優(yōu)，邊際貢獻(xiàn)總額大反映了備選方案對(duì)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)所做的貢獻(xiàn)大。...
問(wèn)答題
某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，A產(chǎn)品的正常生產(chǎn)能力為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本如下：要求：對(duì)A產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析。
答案：
問(wèn)答題
某公司收到一份一次性的訂單，要求訂購(gòu)其生產(chǎn)的一種產(chǎn)品K共2000件，出價(jià)為每件80元。該公司的生產(chǎn)能力尚有剩余，但是該產(chǎn)品裝配起來(lái)比較復(fù)雜。與該產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：產(chǎn)品裝配技術(shù)要求較高，目前裝配工人的生產(chǎn)能力沒(méi)有用足，但是該公司的政策是付全薪保留這批裝配工人，因?yàn)轭A(yù)期目前開(kāi)發(fā)中的新產(chǎn)品未來(lái)的需要量很高。裝配工人的工資率為每小時(shí)5元。其他產(chǎn)品的生產(chǎn)也需要使用X零件，零件X可隨時(shí)采購(gòu)，因而基本沒(méi)有庫(kù)存。Y零件有多余的庫(kù)存10000個(gè)，這些Y零件是根據(jù)某一次訂單采購(gòu)的，但這訂單并未實(shí)現(xiàn)，公司正打算在跌價(jià)的情況下出售。有關(guān)X和Y零件的資料如下：間接制造費(fèi)用按工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配，其中，變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為每小時(shí)2元，固定制造費(fèi)用預(yù)定分配率為每小時(shí)4元。要求：根據(jù)上述資料為該公司作出是否接受這項(xiàng)訂單的決策。
答案：
問(wèn)答題
計(jì)算該公司的安全儲(chǔ)備量。
答案：因?yàn)椋骄刻煺：挠昧?=100000/360=278（千克）
預(yù)計(jì)每天最大耗用量=278×（1+10%）=...
問(wèn)答題
現(xiàn)有一客戶要求訂貨100臺(tái)，但只愿出價(jià)每臺(tái)15800元，試問(wèn)該項(xiàng)訂貨能否接受？請(qǐng)用數(shù)據(jù)加以說(shuō)明。
答案：因?yàn)槭Ｓ嗌a(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移，而且特殊訂貨單價(jià)（15800元）大于單位變動(dòng)生產(chǎn) 成本（15000=6500+5400+310...

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