質(zhì)量控制衡量，缺陷補(bǔ)救，糾正措施，預(yù)防措施，變更，缺陷補(bǔ)救，組織過程資產(chǎn)更新，確認(rèn)的可交付成果，項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
問題： 在公司中彩這些種管理方式，成本是節(jié)約了，但進(jìn)度受到了極大的影響。現(xiàn)在假定你是該公司的管理人員，在保證項(xiàng)目成本的前擔(dān)下，如何實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理，尋找什么辦法鼓勵大家做到提前或者按時項(xiàng)目驗(yàn)收，怎么懲罰拖延驗(yàn)收的行為，即使拖延了，也采用什么辦法盡量使拖延時間短一點(diǎn)呢？
概念性技能 （1）發(fā)現(xiàn)問題的能力； （2）分析問題的能力； （3）解決問題的能力； （4）制定決策的能力； （5）靈活應(yīng)變的能力。
