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全面預(yù)算管理問(wèn)答題每日一練(2019.12.11)
問(wèn)答題
集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理流程是什么?
答案:
①預(yù)算的編制。
②預(yù)算調(diào)整。
③執(zhí)行、分析與考核。
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問(wèn)答題
簡(jiǎn)述下述處室各自的職責(zé)及權(quán)限。1.集團(tuán)全面預(yù)算管理委員會(huì)2.集團(tuán)預(yù)算管理辦公室3.集團(tuán)人力資源處4.集團(tuán)綜合業(yè)務(wù)處
答案:
1.集團(tuán)全面預(yù)算管理委員會(huì):本制度的歸口管理部門,監(jiān)督與指導(dǎo)全面預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程。
2.集團(tuán)預(yù)算管理辦公室:集團(tuán)...
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問(wèn)答題
推行全面預(yù)算管理必須切實(shí)抓好“四個(gè)結(jié)合”,四個(gè)結(jié)合具體指什么?
答案:
第一,要與實(shí)行現(xiàn)金收支兩條線管理相結(jié)合。
第二,要同深化目標(biāo)成本管理相結(jié)合。
第三,要同落實(shí)管理制度...
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問(wèn)答題
集團(tuán)審計(jì)處應(yīng)當(dāng)在每年3月底前對(duì)上一年度預(yù)算運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì),并出具審計(jì)報(bào)告。全面預(yù)算運(yùn)行情況的審計(jì)結(jié)果報(bào)告包括哪些內(nèi)容?
答案:
1、集團(tuán)下屬各企業(yè)具體組織全面預(yù)算運(yùn)行的情況(概括性評(píng)價(jià))。
2、集團(tuán)下屬各企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)的全面預(yù)算的情況(生產(chǎn)綱...
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問(wèn)答題
全面預(yù)算管理的預(yù)算方法包括哪幾種?
答案:
(一)彈性預(yù)算。
(二)零基預(yù)算。
(三)概率預(yù)算。
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